En el dinámico mercado global, una cadena de suministro ineficiente o desconectada genera costes ocultos, pérdida de oportunidades y riesgos significativos. La falta de visibilidad, la planificación imprecisa, la ejecución lenta y la colaboración deficiente con los socios limitan tu crecimiento y rentabilidad.
NetSuite Supply Chain Management (SCM) te proporciona las herramientas avanzadas y la plataforma integrada necesarias para superar estos obstáculos, optimizando la planificación, la ejecución logística y la colaboración en toda tu red de suministro.
En NoBlue2, somos el socio de NetSuite más grande y con más experiencia en EMEA. No solo implementamos NetSuite SCM, sino que te acompañamos para maximizar el valor y el retorno de tu inversión. Nuestros servicios especializados incluyen consultoría estratégica SCM, implementación adaptada, personalización avanzada, integración con sistemas logísticos y formación experta. Trabajamos contigo para definir e implementar la solución NetSuite SCM que impulse la eficiencia y competitividad de tu cadena de suministro.
NoBlue2: Tu Socio Experto en NetSuite para la Cadena de Suministro
No te fíes sólo de nuestra palabra, escúchalo de nuestros clientes
Nuestra solución actual no ofrecía el acceso en tiempo real que necesitábamos, lo que impactaba enormemente en nuestra eficiencia. NoBlue2 ofreció una solución simple y fácil de usar que ya ha aumentado nuestra productividad y ha sido crucial en la operación de nuestro negocio en los últimos meses.
Jack Glover
Co-fundador y Director, EcoHarmony
NoBlue2 ha sido crucial para ayudarnos con el trabajo de personalización y desarrollo. Su equipo de consultores y desarrolladores es conocedor, agradable y se esfuerza para asegurar que los proyectos se completen de manera oportuna y sin problemas.
Matt Chapman
Gerente Financiero, Papa John's
NetSuite nos ha permitido ejecutar más rápido, operar de manera más eficiente y ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes. Es el sistema operativo de nuestro negocio, sobre el cual seguimos construyendo.
Mark Anderson
Director de TI, Accora
Hemos trabajado de cerca con NoBlue2 para implementar su propia herramienta de Integración de Transportistas, la cual hemos usado para enviar aproximadamente 15.000 pedidos por mes. Ahora estamos llevando a cabo una revisión empresarial con el equipo, para mejorar aún más nuestra solución.
Max Lyne
Jefe de TI, Crafter's Companion
David Upton
, Divine Chocolate
Sonia Qi
, Miki eBusiness
Sam Goh
, Onfido
Hemos recopilado algunas dudas que nos preguntan frecuentemente sobre la capacidad de gestión de la cadena de suministros de NetSuite. No están todas, pero es posible que te ayuden en tu búsqueda.
NetSuite proporciona una visión unificada y en tiempo real del inventario en toda la red (almacenes, tiendas, en tránsito, 3PLs), permitiendo tomar decisiones informadas sobre asignación, transferencias y disponibilidad para la venta.
Sí, NetSuite SCM está diseñado para operaciones globales. Permite gestionar múltiples divisas, normativas fiscales internacionales, comunicación con proveedores globales y seguimiento de importaciones/exportaciones de forma centralizada.
NetSuite utiliza datos históricos, estacionalidad, tendencias y otros factores configurables para generar previsiones de demanda más precisas, ayudando a optimizar los niveles de inventario y la planificación de la producción o compra.
Absolutamente. NetSuite cuenta con capacidades de integración flexibles (incluyendo APIs robustas y conectores predefinidos) para conectar con 3PLs, transportistas, y otras plataformas clave en tu ecosistema logístico. Además aunque tiene un módulo específico para la gestión avanzada de la cadena de suministro, si lo prefieres, también puede integrarse con otros sistemas WMS .
NetSuite ofrece funcionalidades robustas para la trazabilidad de lotes y números de serie a lo largo de toda la cadena, facilitando el seguimiento desde el origen hasta el cliente final y ayudando a cumplir con normativas sectoriales específicas (alimentación, cosmética, etc.).
Sí, NetSuite permite rastrear y analizar costes detallados asociados a las compras, inventario (coste promedio, coste en destino, FIFO, etc.), logística y transporte, ofreciendo una visión clara de la rentabilidad y las áreas de mejora.
