El sector FinTech ha dejado atrás su etapa inicial de disrupción y se adentra en un momento marcado por el crecimiento regulado y la necesidad de estructuras internas más sólidas. En España, el mercado FinTech alcanzó un valor de 3.520 millones de USD en 2024 y podría superar los 13.214 millones en 2033, con una tasa de crecimiento anual del 15,83 % (IMARC Group).
Europa muestra un panorama distinto: un mercado más consolidado, donde los pagos digitales representan el 52,6 % de los ingresos del sector (Mordor Intelligence) y las inversiones crecieron un 10 % en 2024 a pesar del endurecimiento regulatorio (FinTech Magazine).
Este contraste evidencia una realidad: mientras España avanza con fuerza, Europa eleva el listón en supervisión, volumen y competencias técnicas. En ambos casos, la exigencia es la misma: crecer sin perder control y demostrar solidez en cada proceso interno. Los reguladores europeos (con PSD2, DORA y AML6 como referentes) han introducido un nivel de rigor que obliga a repensar cómo se gestionan datos, operaciones y reporting financiero.
Las FinTech operan en un ecosistema donde la innovación ya no es suficiente para diferenciarse. Algunas de las dinámicas que están modelando el sector son:
Estas tendencias dejan claro que el sector evoluciona rápido y que una FinTech sostenible necesita un back-office tan ágil como su producto.
El ritmo del sector hace que muchas compañías se encuentren con dificultades internas que ya no pueden solucionar con hojas de cálculo o herramientas aisladas. Entre los problemas más habituales aparecen:
A medida que la empresa escala, estos problemas dejan de ser puntuales y pasan a ser cuellos de botella que afectan a toda la organización.
El ERP vuelve al centro del debate. Pero ya no como una herramienta administrativa, sino como la estructura que permite unificar procesos, ordenar datos y gestionar el negocio con coherencia.
Un sistema así aporta:
En un contexto donde las FinTech alternan velocidad comercial con obligaciones regulatorias, un ERP para FinTech se convierte en una herramienta que equilibra ambas realidades.
La tecnología de una FinTech no puede permitirse inconsistencias. Oracle NetSuite aporta un marco donde la información fluye con orden, los procesos se documentan de manera natural y la automatización elimina tareas repetitivas que consumen tiempo a los equipos financieros.
Este tipo de plataforma convierte al ERP para FinTech en un habilitador real del negocio, no en un mero soporte.
Una FinTech de pagos no funciona igual que una InsurTech, ni una plataforma de inversión tiene las mismas necesidades que un modelo BNPL. Sin embargo, todas comparten un reto común: ordenar la operativa interna.
Un software para FinTech debe adaptarse a estas diferencias sin sacrificar consistencia.
Cuando las operaciones internas se ordenan, los resultados son visibles:
Es un impacto que no solo se nota en las finanzas, sino en toda la organización.
El impacto de Oracle NetSuite en el sector FinTech no es teórico: muchas de las empresas financieras digitales más innovadoras del mundo ya utilizan este ERP para escalar con seguridad, automatizar procesos críticos y acelerar la toma de decisiones. Estos son algunos ejemplos relevantes:
La startup alemana FELS Group necesitaba una plataforma capaz de acompañar un crecimiento acelerado y cumplir con los estrictos requisitos de BaFin. Con NetSuite, implantado en solo un mes, la compañía obtuvo consolidación financiera, automatización de facturación y control multi-subsidiaria. Esto les permitió lanzar nuevos productos, gestionar miles de transacciones y mantener controles auditables desde el primer día.
Nomad, una FinTech con más de dos millones de usuarios activos, sufría por la descentralización de datos y procesos manuales. NetSuite OneWorld permitió unificar su contabilidad, automatizar cuentas por pagar y reducir el cierre mensual de un mes a solo una semana. El acceso a datos en tiempo real permite a la dirección tomar decisiones basadas en métricas precisas y actualizadas.
QFPay, uno de los mayores partners globales de Alipay y WeChat, necesitaba una plataforma que pudiera manejar operaciones en 18 países. NetSuite OneWorld aportó consolidación automática multimoneda, reducción del tiempo de reporting y automatización de procesos críticos que antes dependían de hojas de cálculo. Gracias a ello, la expansión internacional ha sido más rápida, controlada y sostenible.
Acompañar a una FinTech exige sensibilidad respecto a tres elementos: su ritmo, sus obligaciones y sus planes de expansión. En NoBlue2 trabajamos para que la implantación de Oracle NetSuite encaje con la forma real de operar de cada compañía, respetando sus procesos, reorganizando cuando es necesario y evitando que la tecnología se convierta en una carga.
No se trata solo de implantar, sino de acompañar. Y en un sector donde las normas cambian rápido, esta continuidad marca la diferencia.
El sector FinTech avanza, pero lo hace bajo una supervisión cada vez más estricta y con expectativas más altas. En este contexto, contar con un entorno que ordene procesos, unifique información y facilite el cumplimiento es una ventaja tangible.
Oracle NetSuite aporta ese equilibrio entre orden, trazabilidad y capacidad de adaptación, especialmente en contextos donde conviven varias líneas de negocio y múltiples integraciones. Y la experiencia de NoBlue2 asegura que la plataforma encaje con el modelo operativo real de cada empresa, acompañándola en cada fase del crecimiento.
Si quieres analizar cómo mejorar la estructura operativa y financiera de tu FinTech, nuestro equipo puede ayudarte a evaluar tu punto de partida y plantear una hoja de ruta realista basada en tu modelo actual. ¡Hablemos!
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